华纺股份有限公司

          11月11日，公司在2号会议室召开了精益管理推进会。公司总经理闫英山、各部门负责人、运营管理部等相关人员，共计100余人等参加了会议。

       服装面料分公司开发主管于剑分享了在四川乐山井研意龙参观学习精益生产管理的情况，就精益生产、企业文化、6S管理、现场宣传等内容进行了心得交流。
       闫英山在总结讲话中指出，精益生产是公司高质量发展的现实需求和实现长远目标的历史需要。他提出三点要求，一是要求大家转变观念，深刻认识深化精益生产的重要意义，全员参与，实现各项管理和经济效益的持续改善、持续提高；二是抓落实，做好组织员工学习培训工作，使大家成为精益生产思想的传播者；三是精益生产推进是一个长期的系统化工程，要形成“人人参与、事事提高”的长效机制和精益氛围，让每位员工养成工自主、自发、自觉的工作方法和行为准则。