华纺股份有限公司

       7月23日，公司在会议中心举行2022年上半年度工作会议，在对CQI项目、创新攻关成果以及质量之星、效率之星、工艺操作之星、现场6S之星和精益提案之星进行表彰奖励基础上，公司质量总监李风明对上半年精益生产工作进行了全面归纳总结，公司董事长盛守祥做了面向未来、开拓创新的重要讲话。        创新攻关是改善和提升企业各项工作的基本要素。盛守祥在讲话中着重强调了三个方面的内容：一是以毫不松懈的韧劲抓好改进与创新，他指出，公司提出的“安全开源、全面节流、效益为王”的管理思想在上半年得到落实，一系列重点管理工作得到深入推进，“在华纺、知华纺、爱华纺、建华纺”的氛围越来越浓郁。取得的这一系列CQI项目和创新攻关成果就是很好的例证，广大员工参与改进与创新的成效得以体现，今后我们仍将以毫不松懈的韧劲抓好各项工作的改进与创新。二是以认真负责的态度对待工作与事业，各层面主管以上管理者是公司的骨干分子，这支队伍的思想意识和管理素养决定着企业的发展质量，公司为此在企业管理作风基础上引申出“立即反应、马上办好”的原则导向，其目的是使我们的管理者对精益生产管理理念理解更到位，工作流程与标准的贯彻执行更规范。他同时对上半年内外部形势和公司整体运营成效做了深入阐述。三是以时不待我的精神展现作为与价值，他进一步指出，面对外部严峻的市场形势和企业崭新的发展蓝图，下半年及未来一个时期，我们需要在一如既往的坚持与坚守中，更充分地利用现代化管理工具、方法与思想，不断补齐在能耗双控、资源管理、质量提升、风险预警、工艺执行、绩效考核等方面的“短板”，持续提升企业的整体能力与水平。        党建引领发展，引领方向。盛守祥深入谈到，提升永无止境，各团队要认识到存在的不足，不断追求进步，坚持做强主业，不懈推动科技创新，以“世界是华纺的”促资源整合与战略发展。以人才巩固华纺，以资本实现战略突破；大家一定要自觉主动地学习，坚持持续变革，在变中求进，解放思想，超越创新。我们要打造一客户为核心的流程，坚持提升全员工作能力，今后所有培训都与工作紧密结合，并建立有效的保障机制，充分发挥绩效考核功能。他对各层面管理者提出“三个必须”的要求：必须具有大局意识，必须具有远大抱负，必须全力以赴地做好本职工作。通过不断深化改进，不懈追求创新，让华纺在高质量发展之路上阔步向前。